ALMA Consulting Group


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92622  Gennevilliers Cedex
Tél: 01 41 49 64 00
Fax: 01 41 40 41 01
www.almacg.fr

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Société

Forme juridique

Société par actions simplifiée (S.A.S.)
Capital social : 69 687 378,85 euros
Date de création : 1986

 

Actionnariat

Privé

 

Effectif

1 700 personnes

 

Chiffre d’affaires

En 2010 : 271 millions d’euros

 

Les dirigeants

Marc EISENBERG
Président fondateur

Jean-Luc ABÉASIS
Directeur général

Sophie DAVET
Directrice générale

Hervé AMAR
Directeur général

Philippe Mahieux
Directeur du Pôle Performance Achats

 

Implantations/réseau

Dix implantations dans le monde (Allemagne, Belgique, Canada, Espagne, France, Hongrie, Pologne, Portugal, République tchèque, Royaume-Uni) Associations/organismes professionnels Syncost, OPQCM, certifi cation Iso 9001

 

Contacts

Bertrand JEANTET
Directeur commercial
Tél. : 01 41 49 53 30
E-mail : rghozayelatalmacg [dot] com

Matthieu BOURGES
Chef de produit
Tél. : 01 41 49 64 11
E-mail : mbourgesatalmacg [dot] com

Activités

Approche

Alma Consulting Group est le N°1 européen du conseil opérationnel. Notre expertise en optimisation des flottes automobiles est basée sur un savoir-faire unique combinant conseil et organisation avec économies et développement durable.

La haute valeur ajoutée de nos missions est fondée sur :
- Nos valeurs d’indépendance des acteurs du marché,
- Notre rémunération au succès,
- Votre liberté de décision tout au long de la mission.

Quelle que soit la taille de votre flotte ou la maturité de votre PDE (Plan Déplacements Entreprise), nous avons une réponse adaptée à vos besoins.

 

Moyens

Les consultants d’Alma Consulting Group déploient un processus expert, calé sur les directives de nos clients. Selon les axes d’amélioration souhaités, nous identifi ons et mettons en oeuvre les bénéfi ces opérationnels et assurons le suivi de la mission.

En synthèse, Alma Consulting Group met à votre disposition :
- Une expertise sur chacun des postes du TCO (Total Cost of Ownership),
- Une approche innovante de la mobilité dans votre entreprise via l’élaboration du TCM (Total Cost of Mobility),
- Une méthodologie qui produit dans tous les cas, des résultats conformes au contexte unique de chaque entreprise.

 

Références

Nos clients sont issus de tous les secteurs d’activité : JC Decaux, Segex, Panzani, Danone, Brink’s, Becton Dickinson, Financo, Steria, Ratiopharm, Limagrain, Adidas, SFD…

Offres

Services

Chaque dossier client est traité de manière individualisée. Que vous ayez un PDE (Plan de Déplacements Entreprise) ou pas, nous recherchons des optimisations selon les 3 principaux axes suivant :

 

1) Conseil
- Audit et cartographie des dépenses
- Comparaison des modes de financement (LLD, Achat, IK, LOA…)
- Benchmarks
- Coaching achat
- Accompagnement et déploiement des leviers d’optimisation
- Rationalisation des prestations liées à la mobilité des collaborateurs
- Analyse de solutions alternatives

2) Environnemental
- réduction de l’empreinte écologique
- réduction de la fiscalité environnementale
- optimisation de la consommation de carburant, écoconduite
- valorisation des bonnes pratiques

3) Économique
- pilotage des négociations (loueurs, constructeurs, courtiers, pétroliers…)
- analyse du loyer et de l’ensemble de ses paramètres
- optimisation du poste assurances
- optimisation du volet économique de votre PDE (plan de déplacements entreprise)

 

Moyens et outils

Dans ses missions, Alma Consulting Group utilise des méthodologies originales d’optimisation du TCO/TCM, des banques de cas, des benchmarks… qui sont le fruit de 25 ans d’expérience auprès de plus de 15.000 clients, sur le marché de l’optimisation des charges des entreprises.

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