9. Optimiser le TCO : repenser la mobilité en interne

« Les collaborateurs les plus jeunes attendent de leur entreprise de nouvelles solutions de mobilité comme des véhicules en auto-partage, des crédits de mobilité pour prendre le train ou le taxi, voire même un vélo électrique », confirme Barbara Gay pour Arval.

De fait, l’auto-partage a déjà ses adeptes. Chez GRTgaz, Bernard Falcou n’a pas hésité, pour les besoins du personnel tertiaire, à mettre des véhicules en auto-partage – dont deux Peugeot iOn électriques – sur le site de Bois-Colombes (92) et compte développer cette pratique sur d’autres sites. Kone a adopté cette solution sur son site niçois et veut procéder pareillement à Paris. « C’est utile, par exemple quand un vendeur a un besoin ponctuel pour accompagner un visiteur sur un chantier », illustre Patrick Beyer pour l’ascensoriste.

Orange mise avant tout sur le véhicule partagé

Orange recourt à la fois la solution du pool pour 2 000 véhicules non attribués personnellement à un collaborateur, et à l’auto-partage avec 300 véhicules dont 30 électriques. À Paris, un contrat a été signé avec Autolib’. « Cela a un effet bénéfique sur le budget des indemnités kilométriques et des taxis, note Hélène Billon. Un collaborateur parisien qui se rend à Marseille et a besoin sur place d’un véhicule peut le réserver directement sur internet par l’intermédiaire du logiciel », illustre-t-elle.

Orange veut dépasser le principe du TCO pour réfléchir à une mobilité globale. « Il est nécessaire de trouver des synergies entre les différents modes de déplacement. Nous avons donc équipé nos sites de 300 salles supplémentaires de visioconférence depuis 2011. La question n’est pas seulement de diminuer le nombre de véhicules mais aussi celui des trajets », souligne Hélène Billon.

Un constat partagé par Jean Ménétrier, directeur des achats et immobilier d’Assystem en France, groupe d’ingénierie et de conseil en innovation. Pour celui-ci, l’approche en mobilité globale nécessite de réfléchir sur les meilleures solutions pour aller d’un point A à un point B : « Un collaborateur qui prend l’avion et conduit son véhicule jusqu’à l’aéroport, va laisser dormir sa voiture au parking. Il est nécessaire de trouver une alternative », soulève ce responsable.