Cinq règles pour une car policy efficace

Bernard Kiener, Fujitsu France : « La moitié de notre flotte est sous les 110 ch »

La fusion de Fujitsu Technology Solutions et de Fujitsu Systems à l’échelle européenne a conduit la filiale française à rationaliser sa car policy. Bernard Kiener, responsable du parc, explique les grandes lignes de cette nouvelle politique automobile.

- Magazine N°171
827
Fujitsu France

« Avant l’intégration, les deux entités avaient des cultures automobiles différentes. Pour l’une d’entre elles, le véhicule était un élément valorisant la fonction des collaborateurs et faisait partie intégrante de la rémunération. Pour l’autre, le choix était limité à trois modèles et le véhicule valorisait peu la fonction. Nous avons décidé d’harmoniser ces deux cultures avec une ligne directrice : le véhicule doit valoriser la fonction sans que la car policy ne laisse entièrement libre cours à l’imagination de chacun. Nous ne voulions pas créer de frustration. Autre volonté affichée : limiter la dotation de véhicules de fonction à des postes...

Cinq règles pour une car policy efficace

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