Cabinets de conseil spécialistes des flottes : 5 recommandations pour maîtriser les coûts

Spécialistes de la gestion de flotte ou des achats, les cabinets de conseil visent tous le même objectif : optimiser les coûts des parcs automobiles et mieux répondre aux besoins des utilisateurs. Voici, en cinq points-clés, leurs recommandations, avec aussi deux cas clients, celui du groupe JCDecaux et de l’hôpital de Felleries-Liessies.

- Magazine N°176
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Cabinets de conseil spécialistes des flottes : 5 recommandations pour maîtriser les coûts

1. Établir une cartographie

Première étape mise en avant par l’ensemble des consultants interrogés : la nécessité de construire une cartographie des dépenses liées à la flotte. « Tous nos clients ciblent la baisse des coûts. Dans cet objectif, nous réalisons donc “le compte de résultat automobile” de l’entreprise. Pour ce faire, il faut remettre à plat les négociations et la partie financière. Il s’agit bien là d’une étape d’audit indispensable », explique Olivier Rigoni, P-DG de Cogecar, cabinet de conseil et de gestion des flottes.

Une analyse très approfondie de la flotte

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