Si elles permettent de disposer du carburant dans des conditions économiques intéressantes, leur véritable atout est ailleurs. Les cartes carburant permettent à l’entreprise de faire face à la nécessité croissante de disposer d’éléments comptables de plus en plus fins, mais aussi de contrôler les dépenses de fonctionnement. Pouvoir être alerté sur tel ou tel dysfonctionnement ou anomalie de consommation, autoriser ou non tel ou tel collaborateur à acheter un type de carburant mais surtout, obtenir régulièrement des éléments comptables déjà compilés, tels sont les vrais atouts des cartes.
Sachant que tous les opérateurs présents, tant les compagnies pétrolières que les enseignes de grande distribution, proposent ces prestations de gestion, les entreprises n’ont plus qu’à choisir leur opérateur. Dans la majorité des cas, c’est la capillarité du réseau et la présence de points de vente sur les « lieux habituels » de ravitaillement des collaborateurs qui feront la différence. Etre obligé de faire plusieurs dizaines de kilomètres supplémentaires à chaque fois que l’on doit faire le plein d’un véhicule serait en effet une hérésie économique.
