« Il est possible de décrocher un poste sans posséder l’ensemble des compétences requises. Et cela d’autant plus quand le marché du travail est plutôt tendu comme pour 2020. Plus le recruteur a du mal à trouver des candidats ciblés, plus il ouvrira les critères de sélection et sera en position d’accepter des compétences transférables.
Le salarié/candidat qui postule sans toutes les compétences demandées devra analyser la différence entre les compétences attendues pour le poste et celles dont il dispose. Il indiquera alors les passerelles qu’il entend emprunter pour que coïncident compétences attendues et compétences acquises personnellement...
« Il est possible de décrocher un poste sans posséder l’ensemble des compétences requises. Et cela d’autant plus quand le marché du travail est plutôt tendu comme pour 2020. Plus le recruteur a du mal à trouver des candidats ciblés, plus il ouvrira les critères de sélection et sera en position d’accepter des compétences transférables.
Le salarié/candidat qui postule sans toutes les compétences demandées devra analyser la différence entre les compétences attendues pour le poste et celles dont il dispose. Il indiquera alors les passerelles qu’il entend emprunter pour que coïncident compétences attendues et compétences acquises personnellement. Cela nécessite d’illustrer comment il comblera ses lacunes, comment il a déjà comblé des écarts de compétences dans des postes précédents. Cela peut se faire par le biais de formations via le CPF, d’autoformations, d’utilisation de Mooc, de tutoriels, etc. À partir de sept compétences sur dix, il faut postuler.
Il faut ensuite travailler sa candidature. Si l’on postule en interne, il convient de développer ses réseaux de collègues de travail. Il faut dépasser son premier cercle de proximité et faire connaître ses envies, employer l’entretien professionnel comme levier de son évolution. Le manager, s’il est bienveillant et si cela se pratique dans son entreprise, servira de relais pour aider à décrocher le poste convoité. S’il n’y a pas le soutien de la hiérarchie, rien n’empêche de pratiquer du lobbying auprès des collègues du service et du métier visés. Il faut alors rechercher la description du poste, qui l’occupe et rencontrer les interlocuteurs afin de retirer plus d’informations.
Si l’on postule en externe, ce sera plus compliqué mais pas impossible. Il s’agira encore une fois de rechercher des informations auprès de tiers que l’on aura repérés via des réseaux sociaux de type LinkedIn, Viadeo, Instagram ou Facebook. L’enquête est du même ordre : il faudra analyser les compétences demandées, les façons d’y arriver. On peut avoir de bonnes surprises car sur les postes en tension, les possibilités de cooptation existent. »
Cécile Garofoli est consultante en développement professionnel à l’Apec de Bordeaux
