Développement durable : Toyota à 360 °

"Nous avons développé une approche que nous qualifions de 360 °. Cela suppose de prendre en compte l’amélioration permanente des comportements visant à renforcer le développement durable, aussi bien au sein de l’entreprise qu’auprès de ses fournisseurs et concessionnaires", souligne Sébastien Grellier, chef du département planification, approvisionnements, relations extérieures et environnement de Toyota France. L’une des prérogatives du responsable environnement est d’ailleurs de suivre la veille règlementaire en matière environnementale et d’établir des propositions pour y répondre et même aller au-delà.

- Magazine N°190
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Développement durable : Toyota à 360 °

Une « revue de direction » a été spécialement conçue pour discuter de ces questions ; y participent toutes les fonctions directoriales concernées, y compris celle des ressources humaines. « Cela nous permet de travailler sur les bonnes pratiques aussi bien environnementales que sociales », reprend Sébastien Grellier. Des initiatives ont été prises pour atteindre l’égalité hommes-femmes en recrutement et en rémunération, pour faire en sorte que chaque salarié ait droit à une formation par an et améliorer la qualité de vie des travailleurs à travers des enquêtes de satisfaction.

Vis-à-vis des fournisseurs, Toyota demande autant que...

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