Une « revue de direction » a été spécialement conçue pour discuter de ces questions ; y participent toutes les fonctions directoriales concernées, y compris celle des ressources humaines. « Cela nous permet de travailler sur les bonnes pratiques aussi bien environnementales que sociales », reprend Sébastien Grellier. Des initiatives ont été prises pour atteindre l’égalité hommes-femmes en recrutement et en rémunération, pour faire en sorte que chaque salarié ait droit à une formation par an et améliorer la qualité de vie des travailleurs à travers des enquêtes de satisfaction.
Vis-à-vis des fournisseurs, Toyota demande autant que...
Une « revue de direction » a été spécialement conçue pour discuter de ces questions ; y participent toutes les fonctions directoriales concernées, y compris celle des ressources humaines. « Cela nous permet de travailler sur les bonnes pratiques aussi bien environnementales que sociales », reprend Sébastien Grellier. Des initiatives ont été prises pour atteindre l’égalité hommes-femmes en recrutement et en rémunération, pour faire en sorte que chaque salarié ait droit à une formation par an et améliorer la qualité de vie des travailleurs à travers des enquêtes de satisfaction.
Vis-à-vis des fournisseurs, Toyota demande autant que possible la certification ISO 14001, sans en faire une obligation absolue. « Nous veillons à communiquer sur notre politique et nous sélectionnons, à prestations et tarifications égales, celui qui respecte le mieux les contraintes environnementales, comme dans le domaine du papier », illustre le responsable. Vis-à-vis de ses concessionnaires, Toyota peut aussi offrir des audits gratuits et collabore avec Auto Eco pour aider dans la gestion des déchets.
