
Diane Duvinage est responsable environnement de travail, Facilities, Fleet & SHE manager, au sein d’AstraZeneca France.
« Notre volonté d’électrification est freinée par les délais de livraison qui dépassent parfois les douze mois. Nous avons dû prolonger des contrats, même si nous accélérons les renouvellements, et prendre des véhicules en LMD pour des nouveaux entrants, une solution qui exclut l’électrique ou le PHEV. Notre politique, dictée par l’ambition de réduire les émissions carbone, est actée : nous avons décidé de passer la flotte, composée quasi exclusivement d’hybrides, à l’électrique. Fin 2023, nous devrions avoir 70 véhicules...
Dossier - Gestion de flotte : les objectifs pour 2023
- 2023 : une année complexe pour les flottes
- Anne Bertrand, Orange : en 2023, « le maître mot reste l’anticipation »
- Barbara Soria, Atalian : « Renforcer toutes les actions pour maîtriser les coûts »
- Réduire les coûts des flottes : les leviers à actionner en 2023
- Objectif prioritaire en 2023 : la transition énergétique des flottes
- Jean-Sébastien Horent, Ramery : « Basculer un certain nombre de VP à l’électrique »
- Recharge électrique : le préalable pour les flottes en 2023
- Diane Duvinage, AstraZeneca France : « Notre parc passe de l’hybride à l’électrique »
- Aurélie Berjaud, Arterris : « Analyser collaborateur par collaborateur »
- Flottes des TPE-PME : une équation toujours complexe en 2023
- Rémy Collot, Radeau : « Une réflexion sur l’électrique et l’hydrogène »
- Amandine Goudard, Origin Rénovation Responsable : « Un vélo cargo à côté des trois VU »
- Jean-Michel Pinel, CEPI : « Fiabiliser la flotte avec plus de confort »
- Solenn Arzur, groupe Vitaprotech et Til Technologies : « Un objectif : réduire notre bilan carbone »
- La trajectoire pour les flottes publiques en 2023 : électrifier et mutualiser