« Établir une vraie gouvernance de la flotte » : Robert Maubé, dirigeant de RRMC

Si les flottes pèsent lourd financièrement, leur coût reste trop souvent méconnu, alors que les responsables de parc peinent à imposer leurs actions. Pourtant, les gisements d’économies existent, si l’on sait renouveler son raisonnement en TCO. Le point avec Robert Maubé, consultant spécialiste de la gestion des flottes et expert pour Flottes Automobiles.

- Magazine N°182
668

Les entreprises connaissent- elles vraiment les coûts liés au poste automobile ?

Lorsque nous réalisons un audit, neuf entreprises sur dix sont incapables de communiquer instantanément le coût comptable complet du parc pour l’année précédente : loyers, entretien, fiscalité, carburant, sinistralité, assurance, coût de gestion interne, etc. Pour l’obtenir, il nous faut en général une à deux semaines de discussions et deux réunions avec la comptabilité analytique.

Il y a pourtant une réalité des coûts difficile à ignorer.

L’automobile peut en effet constituer le deuxième poste de dépenses après les salaires et les charges sociales, sans...

PARTAGER SUR