« Mes clients entreprises à la recherche d’un jeune diplômé doivent avoir en tête les préoccupations majeures des jeunes “millenials“. Nés dans les années 1990-2000, ces candidats montrent un intérêt particulier pour trois attentes qui n’étaient pas celles des générations précédentes. Ils veulent avant tout un équilibre vie privée-vie professionnelle. Ils désirent aussi rejoindre une société qui favorise de bonnes conditions de travail, avec un salaire de qualité.
Valoriser le métier proposé…
C’est pourquoi l’employeur, pour les embaucher et les retenir, doit valoriser le métier proposé. Et expliquer clairement et sincèrement...
« Mes clients entreprises à la recherche d’un jeune diplômé doivent avoir en tête les préoccupations majeures des jeunes “millenials“. Nés dans les années 1990-2000, ces candidats montrent un intérêt particulier pour trois attentes qui n’étaient pas celles des générations précédentes. Ils veulent avant tout un équilibre vie privée-vie professionnelle. Ils désirent aussi rejoindre une société qui favorise de bonnes conditions de travail, avec un salaire de qualité.
Valoriser le métier proposé…
C’est pourquoi l’employeur, pour les embaucher et les retenir, doit valoriser le métier proposé. Et expliquer clairement et sincèrement le poste, ses missions, la culture de l’entreprise, ses valeurs, son historique. Cela a aussi pour conséquences, pour l’employeur, de savoir bien intégrer ces millenials et de les former. Sinon, ils ne resteront pas dans l’entreprise, même si certains considèrent que le rapport de force penche aujourd’hui du côté de l’employeur.
…sans survendre le poste
Si un employeur attire un jeune en lui “survendant“ un poste, si les conditions de travail ne sont pas à la hauteur de ce qui avait été explicité, le recruteur devra procéder à un remplacement, reformer un autre candidat avec la perte de productivité qui en découlera. Soit des coûts, cachés ou non, qui avoisineront les 50 000 euros pour le départ prématuré de ce jeune diplômé. »
Florent Letourneur est co-fondateur de Happy to meet you, un cabinet de conseil en recrutement et en marque employeur. Une partie de ses fonctions consiste à expliquer aux entreprises comment intégrer un jeune millenia