Gestionnaire de flotte : comment mieux gérer son temps

Un gestionnaire de flotte assume, en tout ou partie, trois fonctions principales : la stratégie, la technique et l’administratif. D’où une multitude de tâches à remplir et de constantes sollicitations auxquelles il faut répondre. Pour faire face, ce responsable devra organiser rigoureusement son temps, avec pour objectif de ne pas perdre… trop de temps.

- Magazine N°238
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©Worawit Duangchomphu
Dominique-Rolland
Dominique Rolland, responsable de flotte, Nokia

C’est le quotidien du métier mais aussi l’envers de son décor : les tâches d’un gestionnaire de parc sont multiples. Véritable touche-à-tout, ce spécialiste se retrouve devant une montagne de micro-tâches. Les sollicitations, très chronophages, viennent de la hiérarchie qui a besoin d’un tableau de bord, des collaborateurs qui veulent changer un pneu, ou encore des fournisseurs qui tentent de vendre leurs produits.

« Cela nécessite d’être hyper réactif, souligne Dominique Rolland, responsable des 400 véhicules de la flotte de Nokia. Sinon, on est vite débordé et on prend un retard qui va ensuite...

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