Gestionnaire de flotte : avec qui négocier ?

« Pour ce gestionnaire, il est donc important de connaître le fonctionnement et les attributions du CSE. Cela fait partie du “paquetage“ du bon manager. C’est aussi important de connaître les personnes concernées en nouant avec elles des dialogues informels », recommande Marc Bretel, consultant en relation et dialogue social, et intervenant dans le cursus « Intégrer le CSE dans son management au quotidien » pour le formateur Gereso.

De façon courante, le gestionnaire de flotte devra aussi négocier avec la DRH et la fonction RSE. « Ces entités ont des intérêts convergents afin d’offrir aux collaborateurs des solutions de mobilité plus flexibles et mieux appropriées. Elles ont aussi comme tâche commune de proposer des formules aux dirigeants, combinant l’atteinte des objectifs RSE, une meilleure fidélisation des employés et une amélioration de la marque employeur » expose Pascal Vitantonio, directeur de la stratégie et du développement pour ALD France. En rappelant qu’auparavant, la zone d’interaction entre DRH et gestionnaires de flotte était limitée à une population spécifique, soit 20 à 30 % des collaborateurs. « Maintenant, les politiques mises en place par le gestionnaire de flotte peuvent potentiellement, avec les questions de mobilité, toucher l’ensemble des collaborateurs. Ce qui suppose plus d’interactions et de négociations avec les autres services de l’entreprise », conclut Pascal Vitantonio.