Philippe Delage, groupe Deya : « En LLD, nous achetons du financement sur la durée d’utilisation »

Philippe Delage est gestionnaire du parc du groupe Deya.

« Notre flotte comprend 80 véhicules répartis dans toute la France. Elle se compose de 72 véhicules de tourisme de fonction cinq places, ainsi que de quatre VU employés par le service après-vente sur l’ensemble du territoire ou par les services généraux pour leurs déplacements. Elle inclut aussi quatre véhicules de tourisme en autopartage, conduits au départ du siège social vers les filiales. Dans ce parc, seuls les trois véhicules du service après-vente et des services généraux sont en achat, soit trois VU sur les quatre ; le quatrième, destiné uniquement au SAV du groupe Deya, fonctionne en LLD.

Plutôt que de recourir à un prêt bancaire pour acquérir des véhicules, nous achetons auprès du loueur, avec les contrats de location, du financement sur la durée d’utilisation mais aussi les données théoriques de roulage. Pour les véhicules en LLD du groupe Deya, nous nous situons en moyenne sur du 30 mois pour 137 500 km, avec des pics à 150 000 km et du sous-roulage jusqu’à 100 000 km.

Pour “gommer“ ces sur- et sous-roulages, je suis de près les kilométrages réalisés par les véhicules. Enfin, pour les sous-roulages, je fais des avenants au contrat et nous payons au loueur les sur-roulages. Au final, nous obtenons un bilan financier positif par rapport au référentiel de loi de roulage lors de la contractualisation. Quant aux véhicules en autopartage, leurs lois de roulage s’adaptent en fonction des missions. Pour évaluer ces lois de roulage, nous nous servons ainsi de l’historique des trajets et de la connaissance des services projets qui vont amener les salariés à se déplacer : où et pendant combien de temps. »