Jean-Charles Houyvet, MyMobility : « Acquérir certains véhicules pour mieux anticiper les VR »

Jean-Charles Houyvet est directeur général adjoint du groupe MyMobility.

« Pour quelques véhicules, nous choisissons l’achat plutôt que la LLD qui couvre 90 % de la flotte du groupe MyMobility. C’est une façon d’apporter de la souplesse dans la gestion et de caler la durée de détention sur nos besoins, au moment où des loueurs veulent accroître la durée de location, ce qui est contraire à notre fonctionnement. De fait, dès que le véhicule n’est plus adapté à notre marché, ou n’est plus employé, nous pouvons décider d’optimiser notre taux d’utilisation en le revendant, sans attendre l’échéance du contrat.

J’opte entre autres pour l’acquisition de certains diesel. Avec ces modèles, je pense que la captive qui me les propose en location n’anticipe pas correctement les valeurs de revente. Compte tenu de la forte baisse des volumes de ventes aux loueurs de courte durée, j’anticipe un manque de véhicules récents sur le marché l’année prochaine. Je pars donc du principe suivant : les valeurs résiduelles que je pourrais offrir pour ces véhicules seront meilleures que celles anticipées par la captive.

Ce pari repose aussi sur le constat du retour des véhicules essence dans les concessions, notamment en province, pour des clients qui veulent revenir au diesel afin de diminuer leurs dépenses de carburant. Le prix du diesel a en effet augmenté d’environ 20 % ces douze derniers mois alors que l’essence a fait un bond de plus de 40 %… Certains “gros rouleurs“ ne peuvent pas voir leur budget carburant exploser de la sorte. Et avec ces véhicules, je prends aussi le risque des frais de remise en état, mais c’est une donnée que je maîtrise dans la flotte. »