HMY : un projet mobilisant

Si HMY ne possède pas de camion en propre, la société enregistre 25 000 chargements dans l’année. Le transport génère 2,6 % de ses émissions, soit l’équivalent de 1 670 t de CO₂. Quant à ses propres déplacements, ils pèsent pour 5 % de son empreinte environnementale, soit l’équivalent de 3 291 t de CO₂. Dans l’empreinte environnementale élargie de l’entreprise, transport et mobilité arrivent en troisième position après la production et la consommation d’énergie.

La grande distribution constitue la principale clientèle de HMY. Or, les consommateurs ont des exigences éthiques de plus en plus fortes. « Pour aider nos clients à répondre à ces tendances, nous devons également être les plus vertueux possible », précise Julie Seguin, responsable santé, sécurité et environnement du site de Monéteau (89) dans l’agglomération d’Auxerre.

Optimiser les tournées commerciales

Les commerciaux de HMY parcourent 100 000 km par an en moyenne. « Aujourd’hui, le véhicule électrique n’est pas adapté à nos usages mais représente une solution d’avenir », estime Julie Seguin. Pour restreindre l’impact environnemental de ses commerciaux, HMY va réduire leurs champs de prospection et privilégier les rendez-vous par téléphone et par visioconférence. « Nous allons ainsi faire émerger de nouvelles mobilités », avance Julie Seguin. Pour mémoire, la flotte de HMY compte 120 véhicules financés en LLD, principalement auprès de Diac Location.

D’ores et déjà, un logiciel spécifique intègre l’ensemble des adresses des clients et optimise les tournées commerciales. À la rentrée dernière, la direction a aussi donné son feu vert pour faire évoluer les méthodes de travail et baisser l’impact carbone de la flotte qui compte pour seulement 1 à 3 % des émissions rejetées par HMY. Un budget de 20 000 euros a été dégagé pour investir dans des outils de visioconférence. De plus, l’accord sur le télétravail va porter tous ses fruits en 2019. À titre d’exemple, trois sites de production ont été équipés d’outils Skype.

Dans un second temps, HMY va s’intéresser aux trajets quotidiens du domicile au travail. Le site de Monéteau est situé dans une petite agglomération où les transports en commun sont peu développés. « Nous collaborons avec la communauté urbaine pour réorganiser les lignes de bus et établir un réseau de pistes cyclables », explique Julie Seguin. En parallèle, HMY va aménager des douches dans ses locaux.

Transports en commun et covoiturage

Le spécialiste des services pour la distribution a aussi déployé un outil informatique en interne pour favoriser le covoiturage. Depuis sa création il y a cinq ans, 700 trajets ont été enregistrés. Enfin, HMY a pareillement réorganisé sa logistique pour une plus grande sobriété.

« Ces différentes initiatives ont un impact environnemental, économique et social, détaille Julie Seguin. Réaliser moins de kilomètres permet d’économiser du carburant et de rejeter moins de carbone. C’est meilleur pour la santé de nos salariés et les horaires de travail sont davantage maîtrisés. »

Pour Julie Seguin, il est plus difficile d’agir sur les déplacements des salariés car cela concerne des pratiques individuelles. « Mais, reprend-elle, tout le monde trouve du sens à la préservation de l’environnement et chacun participe à la baisse des émissions de CO₂. Les résultats sont visibles et marquent les esprits. Nous n’en sommes qu’au commencement, mais nous sommes contents de pouvoir travailler ensemble sur un projet aussi mobilisant. »