Missions de conseil : attention aux gains de trop court terme !

Quels gains apportent les cabinets de conseil ? On s’en doute, à cette question, il est difficile de répondre simplement. Les gains dépendent en effet de la taille de la flotte du client, des leviers actionnés mais aussi des objectifs fixés aux prestataires de conseil. Et sur ce sujet, ces derniers se montrent très loquaces : laissons-leur la parole.

- Magazine N°176
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Missions de conseil : attention aux gains de trop court terme !

Pour Stéphane Montagnon, directeur des ventes du pôle performance achats d’Alma Consulting Group, son cabinet a généré 3 millions d’euros d’économies dans les différentes missions menées en 2011. « Il existe bien sûr des écarts importants liés au degré de maturité d’une flotte à l’autre. Dans 90 % des cas, il y a surtout de petites choses à ajuster. De même, les gains vont de quelques pourcents, sur les grands parcs déjà très travaillés, à 10 % au maximum. Mais généralement, les flottes sont suivies de très près dans les entreprises, d’autant que ce sujet intéresse les DG, les directions financières, etc. », complète le dirigeant.

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