Mobilité en entreprise : impliquer les salariés avant tout

Une démarche menée par Mélaine Pouchain-De Vita chez le grossiste en produits alimentaires et en équipements Metro France (900 véhicules), afin de mettre en place le crédit-mobilité. « Pour ce faire, avec les RH, nous avons défini un crédit-mobilité avec l’appui du comité exécutif. Nous avons en premier lieu sondé les salariés pour connaître leurs besoins et leur volonté de développer ou pas des alternatives à la voiture de fonction. Environ 30 % des collaborateurs se sont déclarés intéressés par cette nouvelle politique de mobilité. En parallèle, j’ai monté le projet pour offrir ce crédit-mobilité aux salariés. Il a été accepté par la DRH et la direction », relate Mélaine Pouchain-De Vita.

« Il faut avant tout de consulter les salariés car il est illusoire de mettre en marche un système si une trop faible partie d’entre eux est intéressée », valide Jan de Lobkowicz, directeur du développement de la solution de gestion de mobilité Skipr France. Comme première mesure, ce prestataire suggère de faire parvenir aux salariés une enquête pour s’assurer que tel besoin de mobilité existe. Suivra le recueil des avis, propositions, critiques, points forts et points d’amélioration. « On leur demande aussi s’ils veulent en savoir plus. Lorsque nous réalisons ce type de sondage, notre taux de réponse est de l’ordre de 40-50 % des salariés. Nous disposons alors d’arguments et d’une base de discussion pour poursuivre la négociation un coup plus loin, avec alors la DRH et-ou la RSE », avance Jan de Lobkowicz.