Maxime Roussel, centre hospitalier Verdun Saint-Mihiel : « Tendre le plus possible vers la mutualisation »

Maxime Roussel est technicien gestion de parc au sein du centre hospitalier Verdun Saint-Mihiel.

« Nous disposons de 117 véhicules dont 4 PL et 3 véhicules d’intervention rapide pour le Samu, dérivés de VP. 70 à 80 % de la flotte roule à l’essence. Tous les véhicules sont actuellement en achat sauf deux en LLD : un Iveco 3.5 t frigorifique pour la restauration et une petite citadine essence. Les conducteurs sont les agents hospitaliers, aussi bien soignants que techniciens.

Le grand objectif 2018 demandé par la direction est de diminuer la taille du parc via la mutualisation et l’optimisation. Pour cela, nous évitons au maximum les immobilisations dans la journée et recentrons les besoins. Nous avons déjà plusieurs flottes mutualisées et affectées à des services. Celui des soins à domicile, réparti sur deux sites, s’appuie par exemple sur deux parcs mutualisés de 12 véhicules chacun. Nous essayons de tendre le plus possible vers la mutualisation, au moins par corps de métier et pour tous les véhicules parcourant moins de 5 000 km par an. Les affectations individuelles devront donc être de plus en plus justifiées pour employer au mieux le potentiel de chaque véhicule.

Nous nous appuyons aussi sur un pool d’une douzaine de véhicules de prêt destinés aux missions de courte durée et gérés par le service économique. À noter qu’à l’avenir des réflexions seront menées à l’échelle du groupement hospitalier de territoire (GHT), compte tenu des usages multi-établissements et des déplacements qui se multiplieront.
J’ai parallèlement renforcé la notion de cycle “de seconde vie“. Ainsi, les véhicules des services de soins – qui sont de très gros rouleurs – sont réaffectés au bout d’environ 150 000 km vers d’autres services et usages. »