« Pour l’ensemble de nos seize salariés, nous menons une réflexion sur les trajets domicile-travail. Avec des incitations à changer les habitudes, par exemple en prenant part aux challenges de la mobilité organisés par la région, ce qui nous a amenés à développer le télétravail ou à venir à vélo. La participation a été modeste mais a eu pour bénéfice d’enclencher la réflexion des salariés. Pour encourager encore ces comportements, nous sommes aussi partie prenante dans l’élaboration du plan climat de la communauté de communes, la CCAVM, depuis 2018, dont un des thèmes de travail est la mobilité. Parmi les pistes d’amélioration envisagées...
« Pour l’ensemble de nos seize salariés, nous menons une réflexion sur les trajets domicile-travail. Avec des incitations à changer les habitudes, par exemple en prenant part aux challenges de la mobilité organisés par la région, ce qui nous a amenés à développer le télétravail ou à venir à vélo. La participation a été modeste mais a eu pour bénéfice d’enclencher la réflexion des salariés. Pour encourager encore ces comportements, nous sommes aussi partie prenante dans l’élaboration du plan climat de la communauté de communes, la CCAVM, depuis 2018, dont un des thèmes de travail est la mobilité. Parmi les pistes d’amélioration envisagées figure le développement sur le territoire du covoiturage et du télétravail grâce à un meilleur réseau internet local », explique Christophe Bertrand, dirigeant de Simons SAS.
La flotte de Simon SAS en chiffres
2 véhicules de fonction pour le commercial et le dirigeant
