Témoignage de Jérôme Menin, Primagaz France : « Disposer d’un mix énergétique complet »

Jérôme Menin est directeur achats et immobilier chez Primagaz France.

« En 2013, la fiscalité avait joué à plein son rôle et nous avait poussés à abandonner le GPL pour passer au diesel ». Et Jérôme Menin attend désormais un schéma de basculement de la flotte suite à un audit mené en interne. « Nous allons avoir un souci avec le diesel et nous allons devoir changer d’énergie pour nos véhicules urbains », estime ce directeur achats et immobilier, conscient des évolutions à venir.

Primagaz a étendu cette réflexion à l’ensemble de sa flotte avec une idée que résume Jérôme Menin : « Disposer d’un mix énergétique complet, tout en bénéficiant d’une équation économique viable et de produits valorisants pour les collaborateurs ». Si, à l’heure de notre entretien, cet audit n’était pas encore achevé, des pistes d’étude ont déjà été déterminées, notamment pour un basculement de certains collaborateurs vers l’hybride rechargeable. Et Jérôme Menin de préciser : « Ces collaborateurs parcourent 60 000 à 80 000 km sur quatre ans et pourraient très bien passer à ces motorisations. »

Jusqu’ici, le choix prioritaire s’était porté sur la Volkswagen Golf diesel dans sa déclinaison Business Line, mais Primagaz regarde d’un œil attentif l’hybride rechargeable. L’entreprise entend aussi abaisser les durées de location, actuellement à 48 mois, « pour revenir à 36 mois dans un premier temps ».

Enfin, Jérôme Menin entend profiter de ce point complet pour entamer un autre changement : « Si l’intégration du TCO a constitué une révolution chez nous, la prochaine réflexion portera sur un passage au coût complet par collaborateur. »

La flotte de Primagaz France en chiffres

• 300 véhicules