« Fin 2012, nous avons entièrement renouvelé notre flotte. Auparavant, notre parc intégrait des modèles Citroën, Peugeot, Renault et Volks-wagen. Désormais, notre choix s’est concentré sur Toyota. Dans le cadre de notre démarche de développement durable, nous avons basculé sur des hybrides. Les gammes du constructeur répondaient à notre cahier des charges en matière de sécurité, de confort et d’organisation de notre service commercial. Et les modèles bénéficient des nombreux équipements de la gamme Toyota Business : radar de recul, GPS ou kit mains-libres.
L’hybridation répond à une véritable volonté de promouvoir la mobilité durable...
« Fin 2012, nous avons entièrement renouvelé notre flotte. Auparavant, notre parc intégrait des modèles Citroën, Peugeot, Renault et Volks-wagen. Désormais, notre choix s’est concentré sur Toyota. Dans le cadre de notre démarche de développement durable, nous avons basculé sur des hybrides. Les gammes du constructeur répondaient à notre cahier des charges en matière de sécurité, de confort et d’organisation de notre service commercial. Et les modèles bénéficient des nombreux équipements de la gamme Toyota Business : radar de recul, GPS ou kit mains-libres.
L’hybridation répond à une véritable volonté de promouvoir la mobilité durable. Les déplacements internes liés au cœur de métier commercial constituent l’un des principaux leviers pour réduire notre empreinte environnementale. Cela étant, le passage à l’hybride était subordonné au maintien de l’équilibre économique de la flotte. Aujourd’hui, les hybrides répondent aux critères sociaux, environnementaux et économiques fixés par notre direction.
Avant de choisir Toyota, nous avons rencontré plusieurs constructeurs et nous avons interrogé des entreprises qui avaient déjà référencé des modèles électriques et hybrides. Nous avons testé des modèles commercialisés par Honda et Toyota et transmis notre cahier des charges à Arval, notre loueur, en lui recommandant ces deux constructeurs.
Les négociations avec Toyota et Arval ont eu lieu en novembre et décembre 2013, une période très propice pour bénéficier de conditions commerciales attractives. Nous avons fixé les volumes pour chacun des trois véhicules et obtenu des remises sur les modèles et la globalité des commandes. Grâce au bonus, à l’exonération de TVS, à l’économie de carburant et aux efforts de Toyota et d’Arval, le choix de l’hybride préserve l’équilibre de notre budget parc automobile. Et ce d’autant plus qu’Arval nous a accompagnés dans la sensibilisation de nos collaborateurs à l’éco-conduite.
Sous l’angle économique, Arval s’est aussi montré compétitif avec une qualité de service répondant à nos attentes en termes de partenariat. Nous ne recherchions pas un simple fournisseur, mais un réel partenaire capable d’optimiser la flotte à nos côtés. Les accords ont été conclus pour 24 mois. À l’issue de cette période, nous étudierons l’opportunité de référencer des modèles électriques si cette technologie en évolution se révèle adaptée à notre activité. »
