Yves Deloison est créateur du site www.toutpourchanger.com et auteur de Réussir sa reconversion aux éditions Héliopoles.
« Pour réussir son changement professionnel, il faut au préalable se poser cette question : est-ce d’une reconversion dont j’ai besoin ? Un gestionnaire de flotte, après une discussion houleuse avec un conducteur, peut vouloir tout plaquer. Certes, une activité peut être sclérosante avec des rapports humains compliqués. On peut s’interroger sur sa place dans l’entreprise. Ce sont des signaux à analyser. Mais cela signifie-t-il qu’il faille changer ?
Il faut décrypter la vraie raison de sa frustration. Car envisager un tel...
Yves Deloison est créateur du site www.toutpourchanger.com et auteur de Réussir sa reconversion aux éditions Héliopoles.
« Pour réussir son changement professionnel, il faut au préalable se poser cette question : est-ce d’une reconversion dont j’ai besoin ? Un gestionnaire de flotte, après une discussion houleuse avec un conducteur, peut vouloir tout plaquer. Certes, une activité peut être sclérosante avec des rapports humains compliqués. On peut s’interroger sur sa place dans l’entreprise. Ce sont des signaux à analyser. Mais cela signifie-t-il qu’il faille changer ?
Il faut décrypter la vraie raison de sa frustration. Car envisager un tel chambardement quand quelque chose ne va pas n’est pas forcément la meilleure réponse. Ces signaux peuvent ne pas être liés à sa mission mais à la taille de son entreprise ou à l’agressivité de son dirigeant. Le métier n’est alors pas à remettre en question. Il peut y avoir confusion. Il faut creuser le pourquoi de cette insatisfaction.
Ceci précisé, si le souhait de reconversion demeure après analyse, la piste est à envisager. Il faudra alors réfléchir à ce qu’il sera possible de faire comme travail. Soit on a une idée de ce changement, soit l’avenir apparaît incertain. Dans les deux cas, il convient d’analyser ce qui n’est plus supportable puis de définir un métier adéquat pour, enfin, vérifier si son choix est pertinent. La question est à traiter avec le plus grand sérieux car la réponse est “impliquante“.
L’essentiel est en premier lieu de définir clairement envies et aspirations. Il faut tout mesurer en analysant ses points forts, ses compétences transférables. Il faudra définir aussi ce que l’on veut faire ensuite : travailler en bureau, au dehors, avec des contacts humains, plus en retrait. Les grandes lignes sont alors dessinées pour guider sa recherche. Ces recherches abouties, il faut se documenter sur le ou les métiers choisis, leur environnement, les secteurs possibles. Il faut se renseigner, aller voir des salariés qui exercent ce métier jusqu’à le tester en immersion sur le lieu de travail. En même temps, il faut mesurer les compétences acquises, à acquérir, les formations possibles pour se mettre à niveau. Ce processus dure d’un à deux ans. »
